Método DIANA

¿Por qué falla el reclutamiento?

La única regla de este taller es "piensa diferente"

“el mayor problema en las organizaciones es una mala inducción que no le define al nuevo empleado ‘a que se dedica la empresa’, ‘que vende’; cuando una organización no tiene correctamente definido hacia dónde va, le costara más trabajo interactuar con los prospectos a clientes y con los clientes ya existentes" ( Mario Enrique Velázquez )

Utilizando la metodología DIANA:

  • Determinaremos – Origen y actores del proceso en nuestra organización.

  • Descubriremos – Acciones que entorpecen o ayudan al éxito del nuevo recluta.

  • Actuaremos – Modificando esquemas para mejorar en el proceso de inserción del nuevo recluta en su área de influencia.

Objetivo: Encontrar los factores y actores que provocan que los nuevos reclutas no funcionen como se espera.

Dirigido a:

  • Directores Generales.
  • Directores de Recursos Humanos.
  • Reclutadores.
  • Jefes Departamentales.

Que obtienes:

Un análisis personal de cómo estás tú influyendo en el proceso, que debes de hacer para mejorar, que debes de proponer para a mejorar y como encauzar los esfuerzos de la organización en un mejor reclutamiento, en donde todos los actores aporten al proceso.

En el Taller para Alinear el Reclutamiento bajo el Método DIANA, hemos desarrollado procesos para ayudar a las empresas a contratar en función de la organización y no de los jefes directos.

Duración: 3 horas

 

Alcanza la cima, mejora tus procesos a partir de auto-conocerte como empresa.

Reclu<br />tar<br />me<br />jor
mejor personal

Reclu
tar
me
jor

Contrata personas alineadas a tu negocio no al jefe
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Ven<br />der<br />más
Vende más

Ven
der
más

Descubre y elimina lo que te entorpece vender
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Me<br />jor<br />Ser<br />vicio
Reten más clientes

Me
jor
Ser
vicio

Crea experiencias, provoca que regresen a ti los clientes
Leer más

Metodología DIANA

El Método DIANA te ayuda a descubrir el ¿por qué? y corregirlo

DIANA se basa en:

Determina tu mensaje | Induce tu ideología | Analiza tus ventajas y puntos de crecimiento | Nutre tus puntos débiles | Actúa

 

Nadie nos necesita, por eso es que debemos de aparecer en el radar de los clientes, hacer que nos consideren y después lograr que nos amen

Nuestro objetivo es crear fans de nuestra experiencia de negocio

La mayor parte de nuestros problemas para crecer o mantener la venta del negocio

están en nosotros, tanto como corporación, como individuos; y al hablar de individuos no solo son los vendedores, son todos aquellos generadores y auspiciadores de información, trato, atención y contacto con elementos que llegan hasta el prospecto a cliente y hasta el cliente mismo.

Los TALLERES del Método DIANA, se han desarrollado para ayudar a las empresas a descubrirse nuevamente y relanzar su proceso de venta.

Solicita nuestros talleres, y descubrirás que te está afectando internamente, sanate y sana tu proceso de ventas.